jueves, 26 de mayo de 2011

FASE 4 : LA PUBLICIDAD EN LA EMPRESA

FASE 4. LA PUBLICIDAD EN LA EMPRESA.
1.- La publicidad en la empresa.
2.- La marca. Componentes de la marca.
3.- Medios publicitarios.

1.- La publicidad en la empresa.
La publicidad es uno de los instrumentos más habituales que la empresa utiliza para comunicarse...

A través de la publicidad, la empresa mediante diferentes medios (radio, televisión local, prensa, vallas, buzones, Internet) pretende dar a conocer un producto o servicio, con objeto de influir en su compra o aceptación.

Tipos de publicidad:
 Publicidad directa: se dirige a una persona de la que se conocen los datos suficientes para considerarla como cliente objetivo.

 Publicidad indirecta: se dirige a un amplio grupo de destinatarios anónimos. 

Se caracteriza por ser impersonal y utiliza los medios de comunicación de masas.

Proceso de comunicación publicitaria:

 Definir los objetivos publicitarios

 Identificar el segmento del mercado al que va dirigido.

 Determinar el mensaje

 Elección de los medios

 Fijación del presupuesto económico

 Evaluar los resultados.

Aunque el objetivo más importante que persigue la publicidad es el de estimular las ventas, también hay que buscar otras finalidades como son:

Informar sobre una nueva empresa.

Comunicación de apertura.

Dar a conocer nuestros productos y servicios

Lograr que los clientes crean en nuestra marca.

Por tanto, los objetivos de la publicidad se pueden resumir en:


 Estimular, potenciar las ventas.

 Informar

 Crear, modificar imagen.

 Fidel izar los clientes.

 Facilitar entrada de producto en el mercado.

 Educar consumidores para modificar su comportamiento.


2.- La marca.

Signo visual: diferenciarse, generar imagen, que identifique la empresa y que se memorice fácilmente.

La marca es un conjunto de signos distintivos que se incorpora en productos o servicios que la empresa pone al alcance del consumidor.

Fundamenta su importancia y eficacia en el impacto que causa:

 Sólida gráficamente

 Ingeniosa visualmente

 Gestualmente expresable.

Los elementos de la marca son:

Símbolo: Conjunto de signos gráficos. Representar

Logotipo. Expresión gráfica propia de una empresa, asociación, entidad o producto.

Conjunto de signos gráficos de carácter verbal.Identificación de la empresa.

Color: Diferencia las marcas unas de otras. Mantenerlos en toda identidad corporativa.


ACTIVIDAD.
Diseña la marca de tu empresa. Identifica sus componentes.







El diseño de la marca de nuestra empresa simboliza el " ciclomotor " y todo aquello que le rodea, ya puede ser bien sus complementos,recambios..etc
3.- Medios publicitarios.

El medio publicitario es el canal de comunicación s través del cual se transmite el mensaje, algunos de ellos son: prensa local, radio, vallas, fachadas, revistas, correo, Internet.

FASE 3 ESTUDIO DE MERCADO

FASE 3 Estudio de mercado

  1. Definición de mercado: Mercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio formal y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes.
  2. Mercado meta. Nuestros clientes
  3. Segmentación de mercados.
  4. Análisis DAFO.
FASE 1. Definición de mercado. 
El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto. 
Los compradores reales son lo que compran un determinado producto y los potenciales, los que pueden llegar a adquirirlo(los que actualmente no lo usan pero podrían hacerlo). 
Después de hacer una primera consideración de la viabilidad de la idea de ofertar un producto lo siguiente seria realizar un estudio de mercado. Con ello tratamos de averiguar la respuesta del mercado ante el producto y plantear la estrategia comercial más adecuada. 
En primer lugar, definiremos el producto, luego, el precio y, por último, a quién y como se le ofrecerá. También debemos conocer los productos similares que existen en el mercado: su precio, sus características, etc. 
La valoración de las respuestas que obtengamos nos permitirá conocer las posibilidades de nuestro producto y planificar la actividad comercial. 
El objetivo de la actividad comercial es facilitar el intercambio entre la empresa y los posibles compradores de sus productos. Cada día es más difícil realizar con éxito esta tarea, dada la competencia creciente en todos los sectores y los continuos cambios en las necesidades y deseos de los compradores. 
En el mercado existe una gran cantidad de productos similares producidos por distintas empresas. Pero, ¿Por qué los productos de unas empresas tienen más éxito que los de otras? ¿Cuál es la causa de que unas empresas vendan más que otras? A este tipo de preguntas intenta dar respuesta el estudio de la gestión comercial, que trata la forma de llevar a cabo la actividad comercial de un modo eficiente. 
Actividad preliminar: 
Buscar en el diccionario los siguientes términos: 
  • NecesidadEn el marketing y los recursos humanos, una necesidad para una persona es una sensación de carencia unida al deseo de satisfacerla. Por ejemplo, la sed, el hambre y el frío son sensaciones que indican la necesidad de agua, alimento y calor, respectivamente.
  • DemandaLa demanda en economía se define como la cantidad , calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado. La demanda es una función matemática.
  • OfertaEn economía, se define la oferta o cantidad ofrecida como aquella cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a vender a un cierto precio.
  • Intercambio"Intercambio" redireccionaba a "trueque". Pero el intercambio no es necesariamente trueque. Puede ser, por ejemplo, intercambio de un bien por dinero o de dinero por un bien. He reemplazado el redireccionamiento de "intercambio" a "trueque" por otro de "intercambio" a "mercado", que me parece más correcto.
  • MercadoMercado, en economía, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio formal y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes.
  • Marketing: El término marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos padre del marketing ) es «el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios». También se le ha definido como el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo. Es en realidad una sub-ciencia o área de estudio de la ciencia de Administración.

El producto.- 
Podemos definir un producto como todo aquello que se puede ofrecer en un merado para su uso o consumo, y que está pensado para satisfacer un deseo o una necesidad. Pueden ser tanto objetos físicos (bienes), como servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.
Para tener el máximo de posibilidades de éxito en la venta de nuestro producto, debemos seguir una serie de pasos previos a la comercialización del mismo: analizar el mercado, determinar las necesidades no satisfechas en lo finalmente, considerar qué recursos y limitaciones tenemos. 
El producto es el primer  instrumento con el que cuenta la empresa para diseñar su política comercial, y es el punto de partidas de la gestión comercial. 
EL precio.- 
Las empresas que van a instalarse en un mercado tienen que determinar el precio que van a aplicar a su producto o servicio. El precio es una de las variables del marketing en la que se puede intervenir con mayor rapidez y que produce un efecto inmediato en los demandantes del producto o servicio ofertado.
En la política de precios de una empresa influyen muchos factores: los precios de la competencia, los costes de producción y comercialización y los clientes. 
FASE 2. El mercado meta
 Para que nos sea más fácil vender nuestro producto, conviene que conozcamos bien alguno de las características de nuestros posibles clientes: como son, dónde viven, cuánto ganan, qué gustos tienen, 
Una parte de esta información lo obtenemos cuando seleccionamos los segmentos de mercado a los que quien dirigirse la empresa, pero hay que  completarla.
Debemos analizar cómo es la necesidad que sienten por nuestro producto y qué piensan hasta que deciden comprarlo, e incluso después de haber tomado la decisión de compra. 
Un aspecto importante sobre los consumidores es que siempre demandarán y tratarán de adquirir, con los recursos que poseen, los productos que ellos crean que satisfacen mejor sus necesidades. 
¿Qué debemos saber de nuestros clientes? 
Nos interesa conocer el comportamiento de los consumidores, los factores que influyen en ellos y el proceso que siguen para realizar su compra y decidirse por un producto u otro. 
De esta forma, la empresa sabrá en qué medida responderá el consumidor a los distintos estímulos comerciales. Los principales aspectos que hay que valorar son: 
  • ¿Quién decide, quién compra, quien paga y quien consume:Cuando no lo hace toda lo misma persona, hemos de tener en cuanta a las diferentes personas que intervienen: quiénes y cómo son, qué valoran...
  • Qué se compra y por qué? Se puede elegir un producto en función de sus características, calidad, imagen de marca...etc. Por ejemplo, un bolígrafo sencillo es un material de escritura, pero uno de lujo es, además imagen, prestigio…calidad.
  • Cuándo se compra y con qué frecuencia. Hay que saber si se trata de un producto que se adquiere diariamente, en vacaciones, con motivo de alguna fiesta…etc.
  • Dónde se compra? Para que los clientes que deciden comprarlo no tengan ninguna dificultad en localizarlo, hay que saber dónde se compra: en tiendas especializadas, en grandes almacenes en supermercados...
  • Cuánto se compra? Si las preferencias están dirigidas hacia envases pequeños o grandes, si se adquieren de uno en uno o varios a la vez,..
 Todas estas cuestiones nos serán de gran utilidad para determinar la estrategia comercial. Además hemos de tener en cuenta que hay una serie de factores (psicológicos, culturales, sociales y personales) que influyen en la decisión de compra de los consumidores.
ACTIVIDAD: Identificar tus clientes potenciales.
ACTIVIDAD:Analizar la pirámide poblacional de tu ciudad y analizarla. 

LA COMPETENCIA.-
 
La empresa ha de orientar las acciones comerciales hacia los posibles compradores. Para que estas acciones tengan una eficacia máxima, habrá que conocer a los posibles compradores y dirigirse a ellos de la manera más directa posible. El grupo de compradores potenciales que se intenta convertir en cliente es el mercado meta.

Para determinar el mercado meta de la empresa es necesario realizar de antemano una segmentación del mercado. Esta consiste en dividir el mercado en grupos de compradores con características similares. A cada uno de estos grupos se les denomina segmento de mercado. 
 

FASE 3. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS.
La segmentación se puede hacer según diferentes criterios: 
  • Geográficos: barrio, localidad, provincia, zonas cálidas o frías,
  • Demográficos: edad, sexo
  • Familiares: tamaño y estructura de las familias, situación...
  • Psicológicos: motivaciones de  compra, actitud ante el producto.
Se puede definir la competencia como la concurrencia en el mismo mercado de distintos oferentes de bienes o servicios.
Para tener una idea de las posibilidades de éxito de nuestro producto, debemos conocer muy bien quiénes son nuestros competidores más cercanos y cómo desarrollan su actividad, cómo son los productos que ofrecen, a qué precio los comercializan, qué aceptación tienen en el mercado..Léete. Con estos datos nos resultará más fácil tomar decisiones sobre nuestros propios productos y su situación en el  mercado. 
ACTIVIDAD. Analizar la competencia que tenemos en nuestra localidad en función de la idea de negocio. La verdad es que ya existen varios establecimientos de ventas y reparación de ciclomotores, como por ejemplo: Serrano,xapus..

4. ANÁLISIS DAFO. 
El DAFO es una de las herramientas más importantes del marketing. 
Con el DAFO averiguamos las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de nuestra empresa respecto a la competencia. 
ACTIVIDAD. Realizar un DAFO  de tu idea de negocio. 

lunes, 16 de mayo de 2011

27 Consejos para ser un emprendedor con mucho Éxito

1.Empieza visualizando las cosas positivamente 

2.Conviértete en un general 

3.Mantente concentrado 

4.Recuerda: la responsabilidad comienza aquí 

5.No seas evasivo 

6.Las ideas son bienvenidas, pero asegúrate de tener la buena 

7.Busca el talento y no los títulos 

8.Dirige a las personas, no el trabajo 

9.Sé tenaz 

10.Piensa a lo grande y vivirás a lo grande 

11.Sigue tus instintos 

12.Sé optimista, pero siempre prepárate para lo peor 

13.Presta atención a los detalles 

14.Pon las críticas en perspectiva 

15.Conviértete en tu propio consejero financiero. No encontrarás otro mejor. 

16.Invierte de manera sencilla 

17.Elimina al intermediario 

18.Sé razonable y flexible 

19.Muchas veces, ser testarudo es una ventaja 

20.Sé paciente 

21.Sé espectacular en la estrategia 

22.Aprende la importancia de decir no 

23.Mantente enfocado. 

24.Mira la solución, no el problema. 

25.Ve las oportunidades como oportunidades. 

26.Aprende todo lo que puedas sobre lo que estás haciendo. 

27.Sobre todo, nunca te rindas. 

ACTIVIDADES FASE 1: BÚSQUEDA DE LA IDEA DE NEGOCIO


FASE 1 BÚSQUEDA DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.      La iniciativa emprendedora. “Las grandes ideas son aquellas de las que la único que nos sorprende es que nos se nos hayan ocurrido antes”
2.      Oportunidades de Negocio. Nuevos yacimientos de empleo
3.      Análisis de la competencia.
4.      Nos diferenciamos del resto?

1) La iniciativa emprendedora
Recursos:
Presentación PPS Azucena “El espíritu emprendedor”

Actividades:
Después de visualizar la presentación contesta las siguientes cuestiones:
A)    Que significa realmente emprender? 
Las grandes ideas son aquellas de las que la único que nos sorprende es que nos se nos hayan ocurrido antes

B)    Señala las diferencias más sustanciales entre empresario y emprendedor. 
Que el emprendedor es el que expone ideas claras y el empresario es aquel que ya tiene una empresa.

C)    Cita algunos ejemplos de jóvenes emprendedores tanto a nivel nacional, internacional como local.
Tomás Conejero, Adrián Martínez y Javier Álvarez por su idea empresarial de la creación de un    periódico local gratuito. Juan Carlos Mora y José María Salinas con 'www.loteriadefortuna.com'.      Centro Médico Doctor Rojas, elaborado por Jesús Rojas.













2) Búsqueda de la idea de Negocio

Recursos:
Oportunidades de negocio mediante la observación de cambio social
·         Se detectan cambios y tendencias de tipo social, cultural y económico y se deducen las nuevas demandas, exigencias o necesidades que éstos cambios generan en las empresas y la sociedad. También hay que señalar que la idea de negocio que se elija tiene que estar al alcance de los alumnos, es decir que sea fácil de poner en práctica y olvidar planes de negocio complejos que por falta de conocimientos y experiencias sea difícil de llevar a cabo.
·         Veamos algunos ejemplos de cambios:
A)    Aumento del nivel de renta de los consumidores
B)    Incorporación de la mujer al mundo laboral
C)    Aumento del nivel educativo
D)    Cambios en la esperanza de vida

Actividades
Una vez analizados éstos cambios: que oportunidades de negocio, podían surgir en un futuro próximo

Yacimientos de empleo
  1. Productos y alimentos naturales
  2. Comercios de proximidad (en barrios nuevos) y comercios especializados
Actividad:

A partir de ésta información realizamos una tormenta de ideas (brainstorming) para crear nuestra posible idea de negocio, para ello aprendieron a observar su entorno más próximo.

La primera idea fue crear un Cine.
La segunda idea fue crear una Hamburgueseria.
la tercera fue crear un gimnasio.
Y la mejor opción fue la tienda de ciclomotores.

A partir de la actividad anterior seleccionar tres ideas y analizar sus posibilidades de éxito
Precios economicos
Taller de alquiler para los clientes
Recambios y ciclomotores de todo tipo
Una vez elegidas las tres ideas, solamente necesitamos creer en una idea clara y diferenciadora para ella seleccionamos un test inicial

  1. Que necesidad pretende satisfacer nuestro producto o servicio: Reparar cualquier tipo de averia, adquirir un ciclomotor, o simplemente conseguir el recambio que desee.                                                           
  2. Quienes son nuestro clientes nuestros clientes potenciales: De todo tipo, desde los más jovenes, hasta los moteros más experimentaros.
  3. Cuando, con que frecuencia y en que condiciones se necesitará el productoSe necesita, si esta dispuesto a vivir emociones fuertes.
  4. Que productos o servicios similares existen ya en el mercado:Serrano, El pato..
  5. Los productos de la competencia satisfacen las demandas de los consumidores. En que fallan? No tienen taller de alquiler para clientes. 
  6. Cual es la tendencia del mercadoVender por internet.
  7. La inversión mínima que requiere el proyectos es viable: Seria una inversión,bastante alta.

3) Análisis de la competencia.

Recursos
Una vez seleccionada la idea de negocio y realizado el test inicial debemos analizar la competencia para ver sus fortalezas y debilidades y así diferenciarnos de ella
Nota de prensa del ….
Artículo emprendedores …
Visitar las Web siguientes:

Actividades
Analiza la competencia que existe con respecto a nuestra idea de negocio
Ayúdate con fotos y analiza en que nos vamos a diferenciar respecto a nuestro competidores más inmediatos.